建立和维护声誉是每个公司都在努力的目标。毕竟，雇主品牌为公司赢得了行业声誉，并确保了更多业务。在一起，这也有助于吸引有才华的候选人，帮助公司扩大成功增长图表。潜在的员工被公司吸引，并受到激励去那里工作，不仅因为薪水高，还因为公司的经营方式。基本上，公司的文化，价值观和所赢得的商誉 企业社会责任.

通过正确组合这些策略和计划，人们开始欣赏公司所说的话，并被吸引成为公司的一份子。

忠于公司文化

众所周知，企业文化会影响公司的文化，因为这可以使员工不断前进。这种文化不过是公司运作的方式。无论是层级结构还是扁平化的文化，舱室空间或社区办公室布局，封闭式或开放式沟通等，所有这些都会影响吸引与公司合作的人员类型。对潜在员工诚实地了解公司文化对于确保公司文化以及您的业务蓬勃发展至关重要。为了吸引合适的人才，公司必须通过雇主品牌塑造活动来确保企业文化，特别是如果公司计划进行文化改造，则必须通过领导团队进行宣传。

尊敬的控股公司价值观

基于价值的招聘对于大多数公司来说都是新事物-至少应该如此。鉴于该系统非常小众和特定，因此雇主和雇员在兼容性级别上相互评判是有益的。但是，在雇主品牌的帮助下，公司需要在整个招聘过程中明确其价值观，道德观念和想法。这样可以确保他们与正确的人保持联系。例如，必须在发布作业或发布任何PR文章时提及值。许多公司确保人力资源团队在面试过程中或通过工作前的工作样本测试来利用基于价值的技术。

促进企业社会责任的招聘

将企业社会责任计划放在其他人的前面 帮助吸引员工 符合公司价值观的人。这些员工可能会对某种事业产生强烈的感觉，并看到公司也是如此，可以使他们离公司更近一步。或者，他们通常可能具有环保意识，仅知道公司也非常关心地球就可以成为申请工作的充分理由。这些员工对公司及其所做的工作投入了情感。同时，公司应进行调查，以了解对当前员工重要的事情，并相应地计划企业社会责任计划。这将使员工意识到，就像他们一样，公司也在优先考虑他们的意见。而且，这使整体工作环境保持良好状态。

伟大的才能，更大的业务

当一家公司考虑到整体雇主品牌计划来雇用人员时，其本质上所做的就是将工作移交给具有适当技能和适当情感投资的适当人员。这样可以确保不断的动力，并在工作场所吸引员工。鉴于员工觉得自己属于自己，他们比以往任何时候都更有生产力，可以更好地开展业务-每个人都在渴望这一点。

毫无疑问，我们都可以同意，大流行对移民社区造成了最严重的打击！随着社会这一部分人的呼声不断提高，看到公司和人员自愿救助的消息令人心动。尽管许多专业人士确实失业，但在此期间，其中一些人付出了更多的努力来帮助受影响最严重的人。即使在这样的金融动荡中，提供帮助也是一种自然的本能。为什么？仅仅是因为它给人一种成为更大利益的东西的感觉！对于那些将企业社会责任工作加倍的公司来说，它加倍了其雇主品牌！

作为个人，流行病教育给我们的最大教训之一就是对所拥有的一切表示感谢。尽管公司为了维持业务而削减成本，但大多数公司还是成立了独立的公司。 企业社会责任计划。同时，公司事务部澄清说，任何对COVID-19的CSR贡献都将被视为 符合条件的企业社会责任活动。这进一步刺激了印度公司回馈社会，为他们提供了急需的资源。

经过COVID-19测试的企业社会责任工作

对于许多公司而言，COVID-19带来的挑战是无法解决的。从虚拟工作成为新常态到在这方面安排更多技术资源，公司的首要目标是为员工提供服务。但是随着流行病的肆虐，幸运的人们开始担心那些没有基本生存资源的人。许多公司意识到这一原因导致劳动力压力，并履行了民事责任，因此加紧了工作。尚未制定结构化的企业社会责任计划的公司与当地的非政府组织捆绑在一起。对于必须履行现有企业社会责任义务并希望为救济工作做出贡献的公司，MCA的宣布是双赢的。

大型企业，政府官员以及其他公民和专业人员对PM-CARES基金反应热烈。这种善举使整个国家更加团结，因为它创造了归属感和统一感。

雇主品牌塑造的关键

企业社会责任被视为公司的道德和道德行为准则。对于许多员工和候选人而言，它展示了品牌的人性化一面。时代在变化，企业社会责任在雇用和保留流程中开始发挥重要作用。 70％的千禧一代 仅在进行企业社会责任计划的情况下，才对组织有效。如果他们的公司对慈善机构的捐款太少，那么令人惊讶的32％的雇员将辞职。这些数字凸显了社区工作在人们生活中的重要性，因此，公司需要注意！

回馈社会会在员工中产生积极性，从而促进工作文化，这是留住和吸引人才的先决条件。当将经济，社会和环境解决方案集成到有需要的人手中时，员工会感到有能力。成功完成企业社会责任活动的公司已证明与员工之间的关系得到了加强。员工敬业度，士气，生产力和幸福感得到了极大提高。强大的CSR计划将忠诚度扩展到员工，客户，合作伙伴和利益相关者，因此比其他公司更具优势。这反过来又扩大了雇主品牌！

丰富员工幸福感

如果公司在战略上将其核心价值观与企业社会责任实践相结合，则员工可以在日常生活中吸收这些信念。在公司网站上提及企业社会责任计划可以将品牌定位为关注社会需求的品牌。众所周知，志愿服务和慈善事业可以提高个人对其所做的工作感到满意的自豪感。这些计划为希望提高技能的员工提供了技能发展平台。创新，解决问题，协作和沟通是员工无法学习和重新学习以增强其才能的领域。给予，学习和满足感的整体环境是应该达到的完美工作文化！

在前所未有的时期和经济动荡中，人们不会期望自己的公司做出宏伟的企业社会责任姿态。取而代之的是，谦虚而富有创造力的步骤来提供即时帮助将是公司的传统。毕竟，这不是所有企业努力实现的遗产吗？