新年已经到了一个月了，虽然生意似乎正在起步，但由于流行病仍很活跃，所以现在不该放下心来。当然，大多数印度劳动力仍在进行远程工作，但企业领导人的做法有所不同。除了远程工作之外，管理混合型劳动力的责任还在于新的挑战。需要什么技能？如何才能以不同的方式做事以提高效率？我们密切关注过去几个月中的动态变化，创建了一系列领导力趋势清单，这些清单需要在2021年进行调整，以确保公司的平稳运营。

1.扩大横向发展

横向发展是指通过添加新的技能和工具以变得更加熟练的技能技能的增长。这些技能是特定于业务需求的，可以增加人们对行业的了解。也被称为传统的领导者发展，现在，高级职位的人们比以往任何时候都必须投资这种培训。这种发展形式通常有助于将自己的知识投入实际使用。

随着经济和气候条件变化的速度，横向发展为领导者们为下一个“空前的时刻”做准备提供了支持。

2.对纵向发展持开放态度

它已经 证明的 垂直发展使一个更好的领导者！发展的这一方面着重于拓宽人们的思维方式和行为方式。结果，一个人更有能力适应环境，并且在某些情况下具有更大的可调性。考虑到它会改变人们的思维方式，它会增强处于权力位置的人的协作能力，自我意识以及对需要做的事情的注意。

这样的变化对整个组织的文化和运作有积极的影响。在这两种发展领导趋势中，后者帮助个人抵御暴风雨的天气，而前者则提供了有关如何到达安全水域的技术知识。

3.加强内部沟通

领导者必须适应的关键技能之一是扩大与整个员工的内部沟通。鉴于去年带来的不确定性和焦虑，今天的领导人期望通过定期和有意义的沟通来减轻这些担忧。频繁与团队沟通不仅是2021年主要的领导趋势之一，也是至关重要的业务需求，因为缺乏沟通会影响生产力和产量。

由于混合工作模型已成为最新的常态，因此内部沟通是 平衡劳动力.

4.透明的领导

透明的领导力以诚实​​为先导，共享影响员工体验的信息（好坏），并乐于接受反馈。缺少它会阻止员工完全忠于公司，并最终促使他们寻找其他机会。

保持透明可以在工作中建立更牢固的人际关系和协作，从而提高员工敬业度，创新能力和表达自我的自由。成为领导者时，赢得团队的信任至关重要，因为这也决定了业务增长的步伐。

5.做人；善解人意的

2020年教给我们的最大一课是要善良并了解对方正在经历的事情。善解人意的领导力是在这种可怕和不确定的情况下将公司团结在一起所需的秘密技能。一年后，这项技能仍然是当务之急，因为它为就如何应对工作进行诚实的对话奠定了基础。

善解人意的领导力可以通过 培训班 解决工作生活方面的问题，例如设置界限，了解对工作周末不予接受的要求，了解视频通话中的家庭打扰，如何保持工作与生活的平衡等。

这些领导趋势不仅仅是建议下一步，还组织了业务增长和扩展计划，这些计划只能通过正确的领导和组织治理形式来实施。