倦怠，视频通话疲劳和延长工作时间只是在家工作带来的一些新挑战。但是，我们可以同意，下班可能是应对这些挑战的王者！精神上和身体上的关断并不像人们声称的那么简单。而且，如果像这样简单的事情没有具体的解决方案，那么该是检查您公司的幸福商的时候了！

为什么？

因为如果您的员工即使在注销后仍无法离开工作岗位，生产力和创造力就会大大降低。如果大多数员工都是这种情况，那么您的组织正面临着您甚至没有意识到的危机。运行脉搏调查以检查 幸福商 员工，有助于确定真正的差距。但是说起来容易做起来难！

关闭的重要性

隔离生活也使家成为了新的办公场所。在同一个工厂中生活和工作几个月，很容易使专业和个人分工模糊。大量的视频通话，虚拟会议以及屏幕前无休止的时间给员工带来了极大的困扰。在这种情况下 数字解毒 和度假一样重要。这也是为什么为了保持员工健康而需要下班的原因。

心理学已确定那些可以脱离工作的人， 少拖延 并且更有可能订婚。他们减少了与工作相关的疲劳，并拥有丰富的员工经验。那些发现难以关闭的人往往会心怀不满，并且始终处于无休止的担忧状态。从长远来看，他们对工作的看法会下降。

脉搏测量如何提供帮助

员工脉搏调查的基本目标是检查员工满意度，人际关系，工作文化，工作角色，沟通和员工敬业度。定期开展脉搏调查可以使人力资源团队对需要改善员工体验的哪些方面有更深入的了解。

使用适当的算法，这 调查工具 将您的公司价值观与核心支柱融为一体，发掘对您组织至关重要的事物。根据数据，可以实施行动计划以确保可持续和可衡量的影响。员工的幸福商可以根据个人的专业和个人选择来回答推动个人发展的因素。这增强了管理团队和领导团队的决策能力。此外，它通过基于员工驱动因素制定战略，使组织能够保持领先地位。

这是一条双向路

关掉电源与人如何管理工作以及后工作有什么关系。要完全断开连接，责任在于员工和组织。

员工，在工作时关闭休闲应用程序的通知。通过根据您的待办事项清单绘制时间表，最大限度地提高工作时间。确保您已安排午饭和茶歇时间。将房子的一个角落定义为工作站也很重要。当天注销后，请完全关闭商店，并远离工作场所。尝试远离该空间。在登出时间附近安排休闲活动。这自动成为例行程序，以在合理的时间停止工作并为自己腾出时间。

公司通过执行令人耳目一新的有影响力的计划来增强员工体验。 “无会议日”是改善时间管理的有效策略，因为它可以帮助员工专注于完成实际工作。实施限制工作时间之前/之后安排会议的准则。鼓励管理人员按时注销，以便员工可以效仿。毕竟， 团队反映他们经理的行为 工作中。

如前所述，从精神上和身体上关闭工作要容易做起来难。员工和组织需要遵循某些准则，并互相帮助，以增强员工的福祉，进而改善公司的福祉。实现这一目标的一种方法是确定员工的幸福商。