2021年评估：大流行对加薪和员工经验的影响

人们原本希望在2020年实现的每个梦想或目标都已转移到2021年。随着日历的翻页，它将为个人和职业生涯中的新梦想注入希望和道路。如果在公司方面每个员工的心中都有什么特别隐约可见的地方，那就是对来年的评估。评估2021年将是一个大问题，尤其是自2020年以来，粉碎了许多人加薪的希望。此外，鉴于我们仍处于大流行之中，经济仍未回升-越来越多的国家重新陷入封锁。在这些瞬息万变的时期寻找确保积极的员工体验至关重要。

2021年薪资上涨趋势和调查对评估的看法

在本已放缓的经济中，随着大流行病的袭来，印度的组织对今年的评估可能不太慷慨。 怡安薪酬趋势调查 ，在分析了印度1050家公司的数据后说，薪金可能会在2021年出现上升趋势。尽管如此，这取决于锁定期间上升或下降的行业-运输和物流以及许多其他行业面临许多挑战，经济不景气。同时，基于绩效的加薪是重点，而不是对员工进行整体评估，因为组织将重点放在内部基准而不是外部市场上。无论如何，重点始终必须放在员工的幸福感和敬业精神上。

在不确定的经济状况下保持员工忠诚度

公司有可能在加薪方面面临挑战，但要确保员工不首当其冲，这将使他们保持执着。例如，将重点放在其他需求上，而雇员现在可能需要将重点从加薪转移到减轻因过多的工作量而产生的压力。在工作政策方面保持灵活性，在发生紧急情况时可以放宽工作时间，并鼓励每一步的沟通。研究来自不同背景的员工的需求。在职父母可能需要托儿服务，而其他一些在个人方面承受压力的父母则可能需要心理健康支持。朝着这个方向采取的措施将通过灌输对员工的信任来帮助他们留住员工。这不仅可以确保员工的幸福，还可以确保雇主的品牌。

人力资源部：目标与希望

加薪和其他员工的福利是一回事，但是人力资源团队还需要考虑来年的变化。确保员工安全，因为冠状病毒没有消失的迹象，使工作空间符合小时需求并建立了 有效的内部沟通 计划使一切顺畅进行是我们的目标。进行定期调查，与员工进行有效的一对一对话，考虑员工的反馈等，这将使他们继续前进。毕竟，保持公司文化对塑造愉快的员工体验至关重要。